Дізнайся, які показники є ключовими маркерами ефективності твого бізнесу та як приймати правильні рішення на їх основі, щоб забезпечити стабільне зростання прибутку компанії
Якщо ти СЕО або власник бізнесу, дай собі відповідь на запитання:
Саме недостатнє володіння компетенціями СЕО породжує проблему, в основі якої — відсутність стратегічного бачення розвитку компанії, занадто глибоке занурення в операційну діяльність та недостатність впливу на кінцеві результати діяльності компанії.
Розберись у важливих інструментах управління бізнесом на основі ключових показників та впроваджуй їх у своїй компанії — реєструйся на майстер-клас «Управління бізнесом на основі ключових показників: покрокова інструкція для СЕО»
розвиватися в сфері управління компанією, отримати нові знання та впровадити інструменти, які допоможуть побудувати швидкозростаючий бізнес
Дізнайся, в чому секрет успішних СЕО, які виводять свої компанії на високий рівень розвитку та росту
Експерт онлайн майстер-класу
Засновник міжнародної освітньо-консалтингової компанії «Бізнес-Конструктор»
Бізнесмен із 18-річним досвідом управління компаніями у сфері логістики, туризму, постачання промислового обладнання, роздрібної торгівлі, виробництва ювелірних прикрас та IT.
Протягом останніх 10 років Кирило особисто консультує власників та топ-менеджмент топових компаній (Епіцентр, Шериф, Планета Кіно, Золотий Вік, G.Bar, Gastro Family, Taryan Group, KAN Development, MTI, Ultra Group та багато інших).
Візитна картка Кирила – власні унікальні технології ведення бізнесу, які працюють не тільки в його компаніях, а й успішно впроваджено більш ніж 25 000 підприємств, що є клієнтами компанії «Бізнес-Конструктор».