CEO

  • Онлайн

  • 3 місяці

  • 14 лютого

Інтенсивна освітня програма для керівників бізнесу Ceo

Стань еталонним лідером для своєї компанії

ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ
БІЗНЕС-КОНСТРУКТОР
БІЗНЕС-КОНСТРУКТОР
БІЗНЕС-КОНСТРУКТОР
БІЗНЕС-КОНСТРУКТОР
БІЗНЕС-КОНСТРУКТОР
БІЗНЕС-КОНСТРУКТОР
БІЗНЕС-КОНСТРУКТОР

Більше ніж 10 років компанія «Бізнес-Конструктор» навчає власників та керівників компаній
ефективному управлінню бізнесом.

Сьогодні ми раді представити тобі кульмінацію багаторічних напрацювань — найбільш ефективну та концентровану освітню програму для навчання перших осіб компаній.

Назва освітньої програми
говорить сама за себе — « Ceo »

Цей 3-місячний курс дозволить тобі в найкоротші терміни здобути всі необхідні знання та компетенції, які дозволять тобі стати еталонним CEO для своєї компанії.

  • 3 місяці навчання в онлайн форматі
  • Індивідуальний експертний супровід
  • Практичні завдання та шаблони документів
  • Робота в професійному оточенні однодумців
  • Сертифікат про проходження програми

Так швидко твій професійний
рівень
ще ніколи не зростав

ДЛЯ КОГО ПРОГРАМА

Керівники

які прагнуть вирости професійно та карʼєрно як управлінці

Власники бізнесу

які прагнуть більш ефективно керувати своїм бізнесом або виростити CEO всередині компанії

Діючі CEO,

що прагнуть в короткі терміни значно підвищити рівень власних компетенцій

ПІСЛЯ НАВЧАННЯ НА ПРОГРАМІ ТИ:

01

Чітко зрозумієш цілі та завдання позиції СЕО та значно підвищиш ефективність свого робочого процесу

02

Навчишся будувати стратегію компанії та організовувати високу дисципліну реалізації стратегічних проектів

03

Сформуєш комплексне розуміння діяльності бізнесу як системи та навчишся налагоджувати ефективну взаємодію всіх елементів

04

Навчишся тримати стратегічний фокус без надмірного залучення в операційні процеси

05

Опануєш методи побудови сильної команди та значно підвищиш якість взаємодії в команді

06

Впровадиш інструменти управління всіма ключовими функціями бізнесу та навчишся будувати системні та прибуткові компанії

Програма « Ceo »

значно перевищує за своєю ефективністю та практичністю більшість існуючих MBA-програм.

Всі інструменти, які ти будеш вивчати, поєднані в єдину комплексну систему і викладаються в максимально практичній формі.

ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ

Структура програми

01

Роль и функції СЕО

  • Роль, функціонал та очікувані результати роботи СЕО.
  • Еволюція ролі CEO з розвитком компанії
  • Взаємодія CEO із ключовими центрами відповідальності
  • Баланс між зовнішнім та внутрішнім середовищем бізнесу
  • Принципи ефективного лідерства

02

Особиста ефективність СЕО

  • Особиста ефективність СЕО
  • Особистий та корпоративний тайм-менеджмент
  • Лідерство та принципи створення сильної компанії
  • Зміна моделі поведінки CEO на різних етапах розвитку компанії
  • Робота з персональним асистентом

03

Стратегія бізнесу і бізнес-планування

  • Бізнес-модель та product-market fit
  • Стратегія масштабування компанії
  • Ринок та цільовий споживач
  • Методи дослідження ринку
  • Unique Selling Proposition (USP) та конкурентна стратегія
  • Методи аналізу конкурентів
  • Benchmarking
  • Продукт та управління шляхом клієнта (Customer Journey)
  • Сегментація цільової аудиторії та продуктів компанії

04

Система залучення та втримання клієнтів

  • Стратегія залучення та утримання клієнтів
  • Inbound та outbound підходи у залученні клієнтів
  • Brand-маркетинг та performance-маркетинг
  • Юніт-економіка та моделювання маркетингових воронок
  • Сучасні інструменти Інтернет-маркетингу
  • Управління продажами та CRM
  • Відмінність продажів у B2C та B2B сегментах
  • Технології та стандарти продажів

05

Організаційна структура і регламентація зон відповідальності

  • Основні принципи побудови ефективної організаційної структури
  • Види організаційних структур
  • C-level та ключові центри відповідальності в організаційній структурі
  • Еволюція організаційної структури з розвитком компанії
  • Регламентація зон відповідальності в організаційній структурі
  • Карти посади та очікувані результати роботи співробітників

06

Бізнес-процеси і організація ефективної взаємодії в команді

  • Опис бізнес-процесів
  • Формат BPMN 2.0
  • Принцип внутрішнього клієнта
  • Підвищення якості взаємодії у команді

07

HR-менеджмент і розвиток корпоративної культури

  • Роль HR-функції у компанії
  • Управління якісним складом команди
  • Рекрутинг
  • Система вступної адаптації та атестації
  • Управління мотивацією співробітників
  • Оцінка та розвиток персоналу
  • Розвиток керівників
  • Корпоративна культура та принципи її формування

08

Розвиток керівників

  • Принципи ефективного керівника
  • Система розвитку якості процесу управління
  • Ситуаційне лідерство
  • Управління за цілями (MBO)
  • Делегування
  • Емоційне лідерство (EQ)

09

Бренд-маркетинг

  • Сила бренду: управління впізнаваністю та лояльністю до бренду
  • ATL та BTL реклама
  • PR
  • SMM для розвитку бренду
  • Контент-маркетинг
  • Інфлюєнсер-маркетинг
  • Event-маркетинг

10

Performance-маркетинг і управління продажами

  • Завдання performance-маркетингу
  • Управління психологією цільового клієнта: Awarness, Consideration, Conversion
  • Воронка залучення клієнтів
  • Методи лідогенерації
  • CRM-система
  • Керування продажами
  • Технології та стандарти продажів

11

Управління фінансами

  • Головні фінансові звіти бізнесу: Balance, P&L та Cashflow
  • Впровадження та автоматизація управлінського обліку
  • Роль CFO та процес управління фінансами
  • Управління грошовими потоками
  • Фінансове планування та бюджетування
  • Контролінг
  • Ключові показники фінансової ефективності
  • Фінансова модель компанії

12

Операційне управління

  • Регулярний менеджмент
  • Правила ефективного проведення управлінських заходів
  • Побудова dashboard-ів та система внутрішньої звітності
  • Підходи до управління проектами
  • Забезпечення дисципліни виконання завдань

13

Стратегічне планування і забезпечення дисципліни реалізації стратегії

  • Ритм заходів щодо стратегічного планування
  • Бачення майбутнього компанії та CEO view
  • Правила постановки цілей
  • Взаємозв'язок між цілями бізнесу
  • Метод OKR у стратегічному плануванні
  • Забезпечення дисципліни реалізації стратегічних планів

14

Залучення інвестицій [пакет участі PRO]

  • Капіталізація бізнесу
  • Джерела залучення інвестицій
  • Оцінка вартості інвестицій
  • Інвестиційні ризики
  • Робота з інвесторами

15

Міжнародний розвиток [пакет участі PRO]

  • Бізнес-модель міжнародних продажів та вибір географії
  • Побудова маркетингу на міжнародних ринках
  • Управління продажами на міжнародних ринках
  • Управління командою та організація запуску міжнародних продажів

16

HR-маркетинг і бренд роботодавця [пакет участі PRO]

  • Інструменти HR-маркетингу
  • Бренд компанії на ринку
  • Управління репутацією
  • EVP

17

Управління проектами [пакет участі PRO]

  • Методи управлiння проектами
  • Waterfall-підхід до управління проєктами
  • Agile та SCRUM
  • Автоматизація управління проєктами

Авторська методологія та система навчання

дозволять у найкоротший термін отримати практичні інструменти й алгоритми з побудови системного управління компанією та опанувати навички топ-управлінця.

Залиш заявку, щоб забронювати участь.

ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ

ЯК ПРОХОДИТЬ НАВЧАННЯ

НАВЧАЄШСЯ ОНЛАЙН У БУДЬ-ЯКОМУ
МІСЦІ В БУДЬ-ЯКИЙ ЧАС

Все навчання відбувається в зручному онлайн-кабінеті, де ти щотижня отримуєш доступ до нового модуля програми (перегляд матеріалів займає 2-3 години на тиждень).

ВИКОНУЄШ ЗАВДАННЯ ТА ЗАКРІПЛЮЄШ
ЗНАННЯ НА ПРАКТИЦІ

Після перегляду кожного модулю ти проходиш невеличке тестування, після чого отримуєш практичні завдання, які допоможуть тобі закріпити нову навичку. Завдання можуть виконуватись як на базі неіснуючої компанії, так і на базі реального діючого бізнесу.

ОТРИМУЄШ СУПРОВІД ПРОФЕСІЙНОГО
БІЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТА

Всі 3 місяці тебе супроводжує професійний консультант «Бізнес-Конструктор», який допомагає тобі доводити всі завдання до ідеалу, а також знаходити відповіді на свої запитання.

ЩОТИЖНЯ МАЄШ МОЖЛИВІСТЬ РОЗБИРАТИ СВІЙ КЕЙС З ГОЛОВНИМ ЕКСПЕРТОМ

Щотижня Кирило Куницький проводить онлайн майстер-групи в ZOOM, на яких розбирає всі наявні питання та допомагає знаходити найбільш ефективні рішення.
ХОЧУ НА ПРОГРАМУ

Експерт програми

КИРИЛО КУНИЦЬКИЙ

Засновник міжнародної
освітньо-консалтингової компанії «Бізнес-Конструктор»

  • Бізнесмен із 18-річним досвідом управління компаніями у сфері логістики, туризму, постачання промислового обладнання, роздрібної торгівлі, виробництва ювелірних прикрас та IT.
  • Протягом останніх 10 років Кирило особисто консультує власників та топ-менеджмент топових компаній (Епіцентр, Шериф, Планета Кіно, Золотий Вік, G.Bar, Gastro Family, Taryan Group, KAN Development, MTI, Ultra Group та багато інших).
  • Візитна картка Кирила – власні унікальні технології ведення бізнесу, які працюють не тільки в його компаніях, а й успішно впроваджено більш ніж 25 000 підприємств, що є клієнтами компанії «Бізнес-Конструктор».

ФОРМАТ УЧАСТІ В ПРОГРАМІ

CORE

  • 3 місяці навчання в онлайн-форматі
  • 13 модулів програми
  • Доступ до бібліотеки практичних матеріалів та шаблонів
  • Супровід персональним бізнес-консультантом протягом 3х місяців
  • Щотижневий розбір кейсів з Кирилом Куницьким (12 онлайн-зустрічей)
  • Спілкування з іншими участниками в закритій групі в Telegram
  • Додатковий доступ до програми 3 місяцi після її завершення
ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ

PRO

  • 4 місяці навчання в онлайн-форматі
  • 17 модулів програми
  • Доступ до бібліотеки практичних матеріалів та шаблонів
  • Супровід персональним бізнес-консультантом протягом 4х місяців
  • Щотижневий розбір кейсів з Кирилом Куницьким (16 онлайн-зустрічей)
  • Участь в майстер-майндах по колективному знаходженню рішень поточних задач (4 онлайн-зустрічі)
  • Спілкування з іншими участниками в закритій групі в Telegram
  • Додатковий доступ до програми 3 місяцi після її завершення
ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ

Навчись будувати системну компанію та стань кращим CEO в своїй галузі

ЗАЛИШ ЗАЯВКУ

НА ПРОГРАМУ «СЕО»
НА СПЕЦІАЛЬНИХ УМОВАХ та отримай бонус

  • Онлайн

  • 3 місяці

  • 14 лютого

  • CORE
  • PRO

Реєстрація

Натискаючи кнопку «Залишити заявку», ти даєш згоду на обробку твоїх персональних даних згідно з Політикою конфіденційності. Політика повернення

ПРО НАС «Бізнес-
Конструктор»

— це міжнародна освітньо-консалтингова компанія. Ми допомагаємо власникам бізнесу та топ-менеджменту систематизувати роботу своїх компаній за допомогою інноваційних освітньо-консалтингових продуктів, створених на методології Кирила Куницького.

Завдяки багаторічній практиці роботи з тисячами компаній та постійному вивченню найкращого світового досвіду, ми створили методологію систематизації бізнесу, яка дозволяє в найкоротші терміни значно підняти ефективність роботи будь-якої компанії.

20 000+

клієнтів

10 років

на ринку, працюємо з 2013 року

20+

країн, в яких працюємо

25 000+

випускників освітніх програм

400+

проведених івентів

Серед наших клієнтів